最美《奥日》新游Steam畅销榜夺冠！竟靠80人远程开发？

导语：虽然没有办公室，但由于人数的增长，Moon Studios同样需要管理层，“这是很多玩家没有意识到的，在20人的公司里，所有人都知道彼此在做什么，可如果扩张到80人，你甚至不知道某个部门的人在做什么，我们也必须做一

　　虽然没有办公室，但由于人数的增长，Moon Studios同样需要管理层，“这是很多玩家没有意识到的，在20人的公司里，所有人都知道彼此在做什么，可如果扩张到80人，你甚至不知道某个部门的人在做什么，我们也必须做一些改变，虽然没有官僚体系，但我们的确有部门负责人，他们有着组织才能等方面的优势”。

　　我们想让自己的bug追踪工具所有东西都是整洁的，这样我就可以跟主管们聊天，从更高层面看到整个美术团队在做什么，这样每天不用去问30个人，只需要和主管对话。

　　2。打造强大的工作工具

　　工作室交流和工作流程有大量的工具，从Trello到Slack不一而足，但Moon Studios却决定研发自己的技术来打造这些工具，而且这是个持续的项目，“我们打造自己的工具，名字叫Apollo，我们用的所有工具都和工作室相连，这是个很酷的工具，能得到大量的工具和知识，也可以看到所有人在做什么、需要做什么等等。我们平时还用Skype和Teams，目前这些功能Apollo里还没有，但我们未来打算增加”。

　　3。每年一次的团建活动

　　分散式的工作方式对于有些人来说可能会搞不清公司的方向或者策略，同样，同事之间也可能产生纠纷或者误解，尤其是他们各自只能通过文字交流的情况下，这也是Moon Studios决定在特殊场合进行团建活动的原因之一。“打字是最糟糕的交流方式之一，你会很随意写一些东西，但有些人会觉得非常冒犯，这样就会彼此误解，所以每年一次的团建很有帮助”。

　　4。让所有人都可以提想法

　　年度的团建还是工作室集齐游戏想法的好时机，比如在2017年（巴塞罗那）团建活动上，《精灵意志》的故事正式被团队接纳，所有人被邀请发表自己的意见。不过，这并不是团建时候才能做的事情，Mahler还希望所有80名员工都能表达他们的想法和反馈。

　　他说，“我们想要一个非常开放的文化，人们可以畅所欲言，我们希望所有人都不觉得自己有一个老板，没有人的地位比其他人更高。所以，如果我要做一些设计或者别的东西，就一定要确保自己真正了解，否则会有人把我驳斥得哑口无言，没错，我的确开他们的工资，但这并没有关系，我们的目标是做最好的游戏，其他的都不重要”。

　　5。考虑孤独感

　　在家工作可能听起来很不错，但并不适合所有人。因为这对于没有家庭的人来说，可能意味着孤独，你一整天都在自己的房间里上班，只能和人网络聊天，这不是所有人可以承受的。

　　Mahler透露，有家庭的人非常欢迎这种方式，“因为他们可以享受家庭生活，看着自己的孩子成长，哪怕有时候时间很紧张，但归根结底，忙完之后你还是直接在家里陪着妻儿或者丈夫。不过有些人不适应，比如我们就错过了一个很出色的动画师，长时间的独处让他非常孤独，但这种情况很少见”。

　　来源：GameLook

（编辑：1919游戏网）

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